当我们还在习惯以新生代姿态面对世界时，中国却已经进入老龄社会。

到2030 年前后，中国的城市化将进入尾声，届时有9.4 亿人口居住在城市里，由此将可能出现6—10 个3000万人口级的巨型城市群。在那一年，中国的老龄化人口将超过30%。而步入中老的“60 后”“70 后”一代将成为全球规模最大的高净值群体，养老产业替代房地产成为第一大消费产业。

“做养老”成为新时尚

于是，“加快老龄事业和产业发展”被写入了十九大施政报告，也标志着中国的养老产业真正进入了蜕变期；于是，从资本到实业各路玩家纷纷涌入，“做养老”已经成为新的时尚潮流。

2013年被誉为中国养老产业元年，自此地产、保险、医疗、康护、器械、互联网、大健康等产业链相关企业竞相角逐，彰显养老产业参与企业主体多元性的同时，也逐步显现着养老产业未来竞争格局。

面对下行市场，地产企业纷纷以各种方式寻求转型，其中以“保持房地产业务谋求业态多元化”为最多数，且在转型的上市地产公司中，养老也成为潮流选择。地产企业一直是养老产业的重要参与主体，也是养老产业的先行者，其中比较有代表性的有万科、保利、远洋、绿城、绿地等上市公司。

相对于地产企业的火热进入与高举高打，养老产业的保险企业却冷静很多。纵观国寿、人寿、平安、泰康、合众、太平等一大批早年积极布局养老产业的险企，虽然都在各自的领域内按照各自的节奏和模式布局养老产业，但动作明显谨慎很多。涉足养老产业的险企中，泰康的成绩是业界公认的，也是最值得研究和效仿的创新模式。

养老产业本质上属于社会福利事业的一种，政府在整个养老产业中始终占据重要位置，与其说养老产业是朝阳市场，不如说是一项政府主导事业。政府在整个产业的发展进程中一直处于“托底”的角色，各种政策的出台，搅动了市场的热情与活力，各类型企业纷纷参与，跑马圈地。

未来10-20年养老产业的主体参与者将逐渐演化为两类，一是拥有大资本、大市场的民营实力集团和国有大型企业，一类则是康复护理、互联网、人工智能等将技术精炼和科技创新作为**竞争力的为老服务企业，前者负责并购重组与资源整合，后者负责养老服务的一线垄断，两者一上一下，奠定整个产业参与者的竞争格局。